サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
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データはもう答えを見つける場所というだけではなく、アイデアの発信地になっています。そして企業の誰もが同じ数値を目にして同じ事実を共有するとき、一丸となってデータに基づいた賢明な意思決定を下せるようになります。誰もが好奇心を抱けるよう鼓舞し、深く掘り下げ、常に疑問を投げかける ━ これこそがLooker の企業理念の中核です。
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