サプライチェーンの「DX」という言葉がメディアで日々取り上げられる一方で、「どこから 手をつけて良いのかわからない」「どんな体制が必要なのか」といった 声が多く聞かれます。遅れていると指摘される日本の DX をどう進めて いくべきなのでしょうか。現場起点で AI 活用に取り組み、全社的に AI 活用を推進しているヤマハ発動機株式会社の大西 圭一氏とダイハツ 工業株式会社の太古 無限氏に、DX を推進するプロジェクトをどう立ち上げ、どう広げていったのかを聞きました。
DataRobot Japan AI サクセスディレクター
DataRobotでは主に建設業や製造、ユーティリティのお客様へのAI戦略策定や組織・人材育成 等に従事。あわせて、脱炭素・GXへの AI活用・促進を担当。前職はコンサルティングファームのマネージャーとして事業戦略策定やDX新規事業立案 等に従事。
AIが建設業界にもたらす変革とは DataRobotで建設業のお客様を担当しているAIサクセスディレクターの笹口です。 …
DataRobotで製造業や電力・ガス、エネルギーや建設業のお客様を担当しているAIサクセスマネージャーの笹口です。 こ…